|
Få alt det nye fra
Danmarks Basketball forbund i din indbakke |
|
|
|
|
| |
DBBF nomineret som Årets Specialforbund af DIF
|
Når Danmarks Idrætsforbund afholder årsmøde på lørdag, uddeles også prisen for Årets Specialforbund, og her er Danmarks Basketball Forbund nomineret, sammen med svømning og rulleskøjteforbundet. Basketball er nomineret på baggrund af en imponerende medlemsvækst over de seneste fem sæsoner, på grund af nyskabende turneringsstrukturer, samt et målrettet arbejde for at få flere kvinder ind i forbundets øverste ledelseslag.
|
Der garanti for spænding under årsmødet, når der skal være afstemning om Årets Specialforbund. Det er en elektronisk afstemning blandt de stemmeberettigede under årsmødet, der afgør hvilket specialforbund, der vinder og får de tilhørende 100.000 kroner.
Hvert af de nominerede forbund bliver præsenteret i en video for mødedeltagerne, hvorefter de stemmer. Basketball har fokuseret på en imponerende medlemsvækst på 65% i aldersgruppen under 12 år, samt en samlet vækst over de sidste fem år, der er den næstbedste, for forbund med sammenlignelig størrelse, i løbet af de sidste 20 år.
Også forbundets nyskabende Grand Prix-turneringsform har fået opmærksomhed. Grand Prix-turneringerne er designet så man altid møder modstand på samme niveau som en selv. Fire hold med ca. samme evner mødes på en enkelt dag til en miniturnering og det bedste hold rykker op til et højre niveau, det dårligste rykker ned og de to resterende får modstand fra hold, der er rykket op og ned til næste turnering. Fordelene er mange, herunder at begyndere er velkomne, da de kan få lov at spille mod andre på samme niveau, samt at der er fokus på de umiddelbare sejre og nederlag, ikke på en tabel, hvor man kan være øverst eller nederst.
Til sidst er DBBFs fokus på at udvikle kvindesiden også blevet bemærket. Der er i samarbejde med DIF etableret et pigeprojekt, der har givet afkast allerede inden det er fuldt i gang, og forbundet arbejder aktivt på at få flere kvinder ind i ledende poster i bestyrelse og udvalg. |
| | |
|
|